为推进新版质量管理体系转版升级，夯实综合管理体系建设基础，近日，根据、、有关文件精神，江西中烟工业有限责任公司结合发展规划和工作实际，制订《质量管理体系转版实施方案》。

按照规划，江西中烟将分三个阶段进行实施，一是流程梳理及体系转版取证（2017-2018年），以体系转版为目标，开展流程梳理工作，实现转版取证。二是专项提升（2019-2020年），以提升目标管理效率、生产制造风险管理能力、设计开发效能、企业标准市场竞争力、组织生态体系建设水平五项任务落地为抓手，促进专项提升出实效。三是全面升级（2020-2021年），主要以拓宽和延伸公司“四大体系”建设为主线，全面实现基础管理上水平。

据了解，江西中烟将建立体系建设责任制和体系转版工作专项考核机制，在体系建设各阶段，实施严格考核评价，真正做到“一级培训一级，一级带动一级”，确保各项工作和目标落到实处。